上高一家做鞋厂的聂老板,前年急电我。公司官网一整年的产品图说没就没了。是刚来的文员在后台清素材时全选删掉的。他自己在车间接到电话,骑个电动车就冲回来了。手套都没摘,站在我办公室门口直喘气。图删了不丢人,找不回来才丢人。 好在他那站有备份,两个小时全恢复完了。
一整年产品图是怎么没掉的
那个文员想清重复图,进后台按上传时间排序,全选,删。她以为选中的是自己刚传的几张。实际一共860多张,从当年3月一直到第二年2月。整整一年。删完她自己还不知道。第二天业务员发现详情页图全裂了才出事。一次最多删50张,这是我后加的死规矩。我在后台日志里翻到那条删除记录,时间是个周六下午四点多。
上高做鞋业的多,一家厂一年上新几百款。图拍一次不容易,请人搭景一天就没了。丢一批就等于白拍一次。他厂子就在马路边,从大广高速下来拐个弯就到,客户经常开车来看样品。网上的图和车间墙上那本样品册是同一样东西,都得留底。 你要是也靠图接单,今天就把回收站开起来。
后台权限该怎么分才不误事
我以前图省事,做站时所有账号都给成管理员。聂老板这单之后我改了规矩。普通编辑只能删自己传的,删除进回收站。回收站留30天。能彻底删干净的,全公司就一个账号,密码在他自己手上。 还有个笨办法。删之前弹确认,把张数写在上头。860这个数字弹在屏幕上,手会停一下。留30天是我的下限。
恢复用了两小时,钱花在哪
恢复本身倒不难。从备份里把那860张拉回来,重新对一遍商品关联。前后两小时。费劲的是后头:聂老板让我把后台权限重排了一遍,又单独给那个文员讲了一次。我讲的只有一句:哪些按钮别碰。 这一句比技术值钱。你要是也有刚招进来的新人,先花上十分钟讲一遍,比出事再救强。新人头一周我只给上传权限。
总结
聂老板那860张图,一张都没丢。你要是有官网后台,今天就看一眼:谁能删东西,删了能不能找回。答不上来,先把回收站开起来,留30天。他现在每季度自己导一份图存硬盘,放办公室抽屉里。土办法,但管用。导完顺手数一下张数,对不上就重导。